La Ville présente une recommandation au conseil municipal relativement à un modèle de financement du Service de police de Winnipeg viable
La recommandation a tenu compte des commentaires du public et de l’évaluation de cinq modèles de financement proposés
Winnipeg, MB – On a demandé à la Ville de Winnipeg de proposer des options et de formuler une recommandation relativement à un modèle de financement des services de police qui assurerait une sécurité de planification pour la Ville et un financement viable et prévisible pour le Service de police de Winnipeg (SPW). À la suite de la participation publique et d’une évaluation des cinq modèles de financement proposés, la Ville recommande que le conseil municipal conserve l’approche existante associée au budget équilibré pluriannuel pour financer le service de police.
La recommandation de la Ville ainsi qu’un résumé des activités de participation publique et une évaluation des avantages et des défis associés à chacun des modèles de financement sont exposés en détail dans un rapport qui sera présenté au comité exécutif le 16 mars 2022.
La Ville a mis sur pied un groupe de travail qui devait faire une analyse des modèles de financement de la police dans les villes canadiennes, créer différents modèles de financement potentiels pour la Ville de Winnipeg et consulter les résident·e·s de Winnipeg relativement aux options proposées. Le groupe de travail comprenait des représentant·e·s de divers services municipaux et du Service de police de Winnipeg, ainsi que le conseiller Markus Chambers, le conseiller Scott Gillingham et la conseillère Sherri Rollins.
« La sécurité publique est un service essentiel offert à la population de Winnipeg, et il importe que nous soyons en mesure de maintenir notre niveau de service actuel d’une façon viable, a commenté Markus Chambers, le conseiller de Saint-Norbert–Rivière-Seine, qui préside au conseil de police de Winnipeg. En tant que membres du conseil municipal, nous étudierons les options présentées ainsi que la recommandation faite par l’administration municipale. »
« Les services de police représentent la plus importante dépense de fonctionnement de la Ville, et la demande associée à ces services ne fera qu’augmenter alors que Winnipeg continue de croître, a ajouté Scott Gillingham, le conseiller de St. James, qui préside au comité d’orientation permanent des finances. Nous devons étudier la façon dont la Ville envisage de financer ce service, pas seulement aujourd’hui, mais pendant de nombreuses années. »
« Même s’il est important de discuter des ressources et du financement, ce n’est qu’un des aspects de la sécurité publique et de la prévention du crime pour la Ville de Winnipeg, a commenté Sherri Rollins, la conseillère de Fort Rouge–Fort Garry-Est, qui préside au comité d’orientation permanent de la sûreté, des services communautaires et des parcs. La Ville doit continuer d’appuyer les activités et les initiatives en matière de sécurité menées par la collectivité, comme elle le fait en favorisant la santé et le bien-être globaux du public grâce aux services de loisirs, ou par l’entremise du Programme communautaire de sûreté et de prévention du crime. L’initiative Bloomberg Harvard en matière de leadership des villes donne également à la Ville l’occasion de trouver des façons plus créatives et innovantes de réduire la demande par rapport aux services d’urgence. »
La Ville a recommandé de conserver le modèle de financement actuel notamment parce que celui-ci :
- assure une sécurité de planification pendant la période budgétaire pluriannuelle;
- est prévisible pour le SPW comme pour la Ville pendant la période budgétaire pluriannuelle;
- permet d’obtenir plus de commentaires du public et de faire plus de consultations publiques relativement au montant total du budget du SPW;
- n’influe pas sur le pouvoir de négociation des parties visées par les conventions en matière de salaires et d’avantages sociaux;
- permet au conseil municipal d’user de sa compétence pour décider de l’enveloppe budgétaire totale du Service de police de Winnipeg;
- est le plus accepté des cinq modèles selon la participation publique.
La Ville a recueilli des commentaires du public relativement aux modèles de financement proposés par l’entremise d’un sondage en ligne, d’une enquête statistique sur les résident·e·s de Winnipeg, de cinq séances de participation publique qui ont eu lieu sur Zoom et d’une assemblée publique par téléphone. Même si un certain désir de changement a été exprimé, il n’y a pas eu de consensus parmi les personnes qui ont participé aux séances de participation publique ou aux sondages publics par rapport au modèle de financement qui servirait le mieux Winnipeg à l’avenir.
Le rapport sur la recommandation de la Ville relativement au modèle de financement de la police a été publié dans le système d’aide à la décision (SAD) (en anglais seulement).